尊敬的各位领导，各位代表、各位嘉宾：
淇县朝歌中华殷商传承文化研究会第二次会员代表大会即将落下帷幕，在这里，我对大会圆满和成功完成各项使命表示祝贺，对新当选的第二届领导班子和殷仁富会长表示热烈的祝贺。借这个机会，我讲两个问题。
第一个问题：对大会作个简要评价。
第一点是主题鲜明。统一思想，振奋精神，全族齐动员，共建大家庭，是本次大会十分鲜明的主题，她向全体族人为振兴殷商族务亊业发出了动员令。
第二点是圆满顺利。虽然是民间组织的换届，但进行了精心设计，突出了会程的重要节点，保证了会议的规范、有序和安全、顺利。
第三点是成果丰硕。大会认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和淇县县委县政府有关指示精神，保证了会议的正确方向。总结过去五年的工作，规划了未来五年的建设，很好地统一了思想，明确了任务、目标和指导原则。我们还修改了研究会章程，使今后的组织工作和建设有章可循。最具成果意义的是，我们选举产生了新一届领导班子。这一次产生的理事会和会长领导机构是很庞大、很有实力、很能干的一支队伍。特别是在会长、副会长等领导层的配备上，费了很大的努力，进行了机制创新。如，设立一个会长，还设了一个执行会长，全力配合会长工作；设了两名常务副会长，一名管日常工作，一名管监察工作；还建立健全了“一委、六处、两组”的内设机构，任用领导成员40余人。所以，我感到这次会议成果最显著的是，健全了领导班子和内设机构，使我们今后的建设有了可靠的组织保证。
总之，我们这次大会开得很好，统一了思想，凝聚了共识；振奋了精神，增强了信心；规划了未来，明确了目标；凝聚了族力，增进了团结。会议达到了预期目的，使我们的研究会站在了新的起点上，踏上了新的征程，也必然会开创新的局面，取得新的成就。
第二个问题：提几点建议。
看到这次大会取得的丰硕成果，目睹大家展现的精神风貌，我的心情和大家一样激动，要说的话很多，在这里，我就讲四个关键词：清醒、和睦、维护、担当。
第一个关键词：清醒。核心要义是，统一思想，凝聚共识。这里我讲五个清醒：
一要清醒定位。要认识到我们现在到底是个什么样的定位。研究会是2014年3月成立的，如今已经5年多了，状况究竟如何？应该说是很不乐观，基本是免强维持，甚至是奄奄一息、命悬一线。这次虽然重整旗鼓，但也是处于初始状态，仍然站在零起跑线上。强调这个问题的意义在于，我们要不急不躁，稳扎稳打，起好步，向远方。
二要清醒目标。我们成立研究会已经5年多了，目标到底是什么，我觉得还不够明确，需要解决这个问题。目标是阶段性的，既有长期目标，又有中期目标和近期目标。长期目标是：共建大家庭，再创新辉煌。中期目标是：到本届末，软件全面规范，硬件完成规划。这里有个问题，就是要有个“规划”。按理讲，这个规划应该是在这次大会前拿出来的，但由于研究会机构不健全，做不了这件事，因此我们要后补一个五年规划。按照规划一步一步地往前推，到下次换届的时候，软件、硬件都要达到规划要求。短期目标是：全面推进，半程见效。就是说到2至3年的时候，要有成效，要有让大家看得见、摸得着的成绩。希望大家能够把思想统一到长期、中期、短期目标上来，只有这样，才能引领工作，不能脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。
三要清醒任务。我们的研究会到底是干什么的？现在在我们很多人的脑子里，一提到研究会的任务就是两件事：为帝辛正名、修建帝辛陵，其实不然，这两件事只是我们任务里的一部分。我归纳了一下为七大任务、四大工程。
七大任务：1、殷商文化研究。这是我们的主业，要在这方面出成果。2、支援“老家”建设。这个老家就是我们的祖根地，我们殷商所有的后裔们，都要为老家做贡献。我们在那里建陵园，也叫殷商文化产业园，我们的目的，也是为了拉动那里的经济，推动旅游业的发展，支援老家建设。3、弘扬根亲文化。上次我到淇县学到一个新词儿，叫“根亲文化”，我认为这个提法非常好。弘扬根亲文化要有一个载体，不能泛泛而谈，到淇县祭祖的时候，我讲“四宗四祖”（尊宗敬祖，扬宗颂祖，保宗护祖，光宗耀祖），我个人认为，把这“四宗四祖”做好了，就是在弘扬根亲文化。我们要把思想统一到这上面来，更重要的是付诸实施。光说搞宗亲文化，没有一个载体，怎么去做？对老祖宗不敬重，不保护，不颂扬，尤其是我们的后代，没有光宗耀祖的雄心壮志，怎么能成就亊业？4、开展企业联合。就是我们殷商家族内部的企业之间的联合，把殷商后裔的大大小小企业凝聚起来，集中财力往淇县老家搞一些投资，相互抱团取暖，共同发展，这才是我们要干的事情。 5、指导“家庭”建设。全国30个省市自治区中，这次来参加大会的24个，还有将近三分之一的省市空白，我们要使殷商组织覆盖整个中华大地，乃至辐射到有华人的地方。现在很不平衡，有的地方搞得好一些，有的地方还是刚起步，甚至还没有起步。我们是殷商研究会总会，要协助这些省、地区搭建好组织架构，像网络一样连结起来。 6、抓好修谱合谱。7、开展公益活动。目前在家族内部先做，将来有力量了就辐射到社会，现在有些省区已经做得很好。比如今天上午报告当中提到的一些地区，其中湖北有个大悟县，他们搞的就非常好，他们设有专项基金，开展评选“好媳妇、好姑娘”活动，并施以重奖，在当地传为佳话。
第一大工程，就是持续开展“四宗四祖”活动。要让此活动深入人心、润物无声地持续开展，产生效果。
第二大工程，就是殷商文化产业园建设，我们叫帝辛陵，它既是一项敬祖的工程，又是一项支持家乡建设的项目。
第三大工程，也是大家经常提到的给帝辛正名。可能有些地方不太愿意讲这个话。帝辛是中华民族的英雄，不仅仅是殷商子姓的祖先，谁对中华民族有贡献，我们就应该宣扬谁，他受了委屈，我们就要给他伸冤。现在的问题是路程还很远，需要一代一代的往下做，不是一口吃个胖子的事儿。今天我们请来葛部长、王局长、燕主席、高馆长和夏伟田先生，他们为弘扬殷商文化，特别是从正面宣传帝辛，做了相当大的努力，也非常有成果。这次聘请他们来做我们的顾问，使我们很有底气，在此，我提议向他们表示由衷的感谢和崇高的敬意！
第四大工程，就是推动修谱合谱。这也是一个极其难做的工作，可谓是路漫漫兮其修远，但不管有多难，我们还是要做，一代一代往下做。
四是清醒思路。干工作总是要有思路的，思路决定出路。我们的思路是：把稳方向，目标引领，软硬（件）一体，循序渐进，班子为本，制度保证。很简单，就这六句话。
五是清醒指导。就是工作指导，也是指导原则。第一条：全族动员，共建家园。这不是少数人的亊，而是全族人的亊，要全族动员。第二条：注重基础，着眼长远。研究会新一届班子的工作马上要立竿见影，做出什么惊天动地的事情，谈何容易，做亊情是有条件的。要注重打基础，基础打牢了，后边的事情就好办。常言道，磨刀不误砍柴工。我们这次大会既是一次换届的会议，也是一次磨刀的会议。主要是磨好两把刀：第一把刀就是统一思想这把“刀”，第二把刀就是班子建设这把“刀”，这两把刀磨好了，再不好砍的柴也能砍下来。第三条：集思广益，民主决策。我们不搞那种一个人说了算，当领导的，你一个人有多少智慧？你把大家的智慧集中起来了，就等于把他的积极性调动起来了，你一个人在那唱独角戏，别人在旁边看笑话，你累死了，别人还不心疼你。所以说要发扬民主，要民主决策，不能搞个人说了算，也不能搞少数人说了算。宗族的事情，是大家的事情，人人有份，人人有权，人人有责。第四条：积极稳妥，量力而行。我们强调打基础、别着急，并不是说让你消极，而是要积极，要稳妥，别莽撞。量力而行就是有多大的力量就干多大的事情，不能搞忽悠，免得到头来损伤自己的声誉。说不切合实际话不是我们殷商后裔的性格。有多少钱办多少事，钱，可不是像诸葛亮借东风那样一扇就来了，那是神话，哪有那样听话的东风？
第二个关键词：和睦。核心要义是，血浓于水，事业为重。天和风雨顺，地和五谷丰，人和百业旺，家和万事兴。尤其是像我们这样的一个组织，拥有一百多个姓氏的殷商大家庭，没有和睦，什么也干不了。
一是用“血脉”凝聚殷商人。不能鼠目寸光，也不能心胸狭窄，我们要紧紧团结所有和我们血脉相连的姓氏一起来做事，这是我们的指导思想。这一次我们开始邀请参会的有十多个姓氏，后来有的请假，结果来了六个。没关系，这已经有了一个好的开端，相信今后会有更多的殷商子姓宗亲走进我们的大家庭。
二是用“同姓”凝聚殷家人。一笔难写两个“殷”，我们没有必要纠结谁是谁的后代。有人说他是帝辛的后代，有人说他是微子的后代，有的说他是箕子的后代。没关系，即便你是的，那帝辛的父亲叫帝乙，帝乙的父亲叫太丁，太丁的父亲叫武乙，那也是一个根。只要你现在还姓殷，无疑我们就是一家人，我们不要去纠结，我们更不要去做那些不利于团结的事情，宜粗不宜细，不要去分谁是哪一支、谁是哪一系，都是殷家人。
三是用“亲情”凝聚区域人。在一个地区生产、生活的殷商人，一定要讲亲情。我们现在看到有些地区宗亲，一天到晚搞得水火不容，有的为了鸡毛蒜皮的小事，闹的不亦乐乎。大家都知道“六尺巷”的故事，那里有一首很著名的小诗：“家书一封只为墙，让他三尺又何妨。长城万里今犹在，不见当年秦始皇。”讲得很深刻，很有意义，古人尚且能做到，外姓人尚且能做到，为什么我们自己不能做到呢？还有一首曹植的《七步诗》：“煮豆燃豆箕，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急。”一个根上的人如此煎熬，用得着吗？
四是用“事业”凝聚一班人。我们干这个事虽然不是国家大事，但是干好了、干大了，也是很有意义的，也能为国分忧，为国贡献，这就是事业。我们研究会本身就是一个松散的民间组织，既不开工资也不定级别，只是在一起为家族亊做点贡献而已。这次班子配得可以说是齐装满员，兵强马壮，如果搞不好，就是咱们自己的问题了。当然，我是很有信心的。上届研究会成立时共5个班子成员，不到一年掉队了2个，状况艰难，可以说是命悬一线。去年5月，大家把我推出来，我觉得不能见死不救，就出来了。这一年多来，主要是推动两件事：一是大祭，二是换届。特别是换届，我是很上心的，旨在把班子建好建强，使我们的事业有保障。我们选了会长，还配了执行会长，全力配合会长，实际上就是两个会长。我们还配了两个常务副会长，又设了九个内部机构，这就有腿了。但是，健全了班子和机构不等于工作和建设就自然而然地好了，还要团结一致、同心同德地干。每一个副会长都要在里头发挥作用，释放正能量，要当工作的干将，不当团结的对象。
第三个关键词：维护。核心要义是，爱家护院，树立形象。
一是维护核心。任何一个组织，大到一个国家，小到一个基层单位，都得有核心。大家都知道，我们党在十八届六中全会上专门明确“以习近平同志为核心的党中央”的提法，什么意思？这么大的一个政党、一个国家必须要有核心，否则是绝对不行的。一个研究会同样如此，尤其是我们，更有教训值得吸取。具体到我们研究会，这个核心就是会长，再扩大一点就是研究会班子。在去年底的郑州会议上，我们提出了“三心两力”（有热心、无私心、不偏心、有实力、有能力）的会长条件。今年三月大祭一结束，我们依据“两个绝大多数”（即常务理事中，绝大多数主张会长出在河南，绝大多数推荐殷仁富）补选仁富当会长，这次又连续当选。今天我看了表决情况，没有反对票，也没有弃权票，都是赞成票。既然如此，我们就要很好地维护他，支持他，这是一种约定，一种胸怀，一种素质。当然，举手只是一种表象，关键是看行动。
二是维护规矩。没有规矩不成方圆。下一步我们要制定完善一整套制度规范，一经订立，大家都要自觉遵守。不讲规矩，就办不成事。这次选出的理事和常务理事，都是有含金量的，也就是说不是随便当的，都要做守规矩的模范，珍惜来之不易的荣誉。
三是维护形象。去年在微山会议上我讲了要树立“六个形象”，即团结和谐的形象，诚实守信的形象，尊老敬贤的形象，言行文明的形象，博爱善良的形象，真抓实干的形象。今天我不想再重复了，我讲要克服的几个现象，归纳为“八小”：行为任性的小儿郎，心术不正的小动作，心胸狭窄的小心眼，拉帮结伙的小圈子，患得患失的小算盘，井底之蛙的小洞天，夸夸其谈的小喇叭，油头滑脑的小聪明。
第四个关键词：担当。核心要义是，勇于负责，积极作为。
第一句话：担当需要精气神。没有好的精神状态，没有勇敢精神，你担当什么？一天到晚迷迷糊糊的，显然不能担当。
第二句话：担当需要有勇气。要勇敢地付出，勇敢地站出来为家人做事，尤其在遇到一些歪风邪气的时候，要站出来说句公道话，敢于直言，敢于斗争，不当老好人。
第三句话：担当需要尽职责。理事以上的所有人员，都要把这个不是官的官当回事，都要起作用，都要当好种子，这颗种子撒出去，形成殷商大庄园，收获更多的果实。研究会的基础是会员，现在我们的会员这次登记的就是170多位，这不够。这里我建议，理事至少要负责发展2个会员，常务理事至少负责发展3个会员，这样下来之后，大概有四、五百人，以后再不断发展，就能形成规模。
第四句话：担当需要肯奉献。大力提倡有智出智，有力出力，有钱出钱，有物出物，什么都没有的，还可以呐喊助威，反对既不出钱，也不出力，在旁边说三道四、品头论足的口头革命派。我们研究会里头没有索取，只有奉献，而且是付出无回报，出力不讨好。下一步我们就开始启动帝辛陵的设计，尔后立项、集资，这是一件硬碰硬的事情，考验大家特别是广大企业家的时候到了！
第五句话：担当需要有作为。你今天说担当，明天说担当，干不成实亊你担当了什么？作为在哪里？刚才说的七大任务，要一项一项地推，四大工程不能停留在嘴上。关于宣传还原帝辛，我们的方针是：积极努力，永不放弃，族内做起，感动社会。我相信，帝辛在历史上做出的巨大功绩和对中华民族的积极作用，总有一天会得到公正评价，他的历史声誉定会得到还原。这是一个长期工程，要一代一代地往前推，在殷商后裔中形成共识，形成声势，形成规模。我就不相信感动不了社会，感动不了苍天！
关于帝辛陵园建设问题。主要是五个依靠：第一，依靠地方政府的大力支持，地方不支持，不给你地皮，不给你立项，就搞不了。第二，依靠全族的齐心合力，大家都出力，全族齐动员，共同做贡献。第三，依靠殷商企业家们慷慨解囊，没有这支力量的奉献是搞不成的。第四，依靠企业化的运作，这是建设、发展的有效形式，否则，就是建成了也难以维继。第五，依靠有定力的真抓实干，如此宏大的工程，困难和矛盾是可想而知的，开弓没有回头箭，必须锲而不舍、驰而不息、坚定不移地往前闯，直至取得胜利。关于合谱修谱，也是四句话：史实为据，支系做起，接受认可，稳妥推进。干成这件事难度更大，但不管有多难，也要动手干，步子再小，也要迈出去。
各位代表，各位嘉宾：我们淇县朝歌中华殷商传承文化研究会已经站在了新的历史起点上，即将迈出新的步伐。让我们在中共淇县县委县政府的领导下，在新一届班子和仁富会长的带领下，不忘初心，牢记使命，齐心协力，开拓前进，把我们的事业做得风生水起，以优异成绩向全国乃至全世界的殷商宗亲们交出满意的答卷！
我讲完了，谢谢大家！
二0一九年六月二十二日
